马楠教授：严峻疫情下，不得不应对的工程造价难题

马楠教授

       每个工程都需要造价预算工作，造价是工程的排头兵，所以说造价是一项必不可少的工作。被称为“基建狂魔”的中国，8小时拆除一座立交桥、9小时改造一个高铁站、7天建造一层楼等种种奇迹，愣是把老外们一个个都给惊呆了。而今年新冠肺炎的暴发，10天建成火神山医院,雷神山医院也只用了短短18天建成，足以体现“中国建设速度”是中华民族的种族天赋。在整个工程建设中，工程造价到底占了多少的比重，3月29日，由湖南智多星软件有限公司推出的《疫情后&新令下，造价行业突围之道》直播正如火如荼的进行中，本次直播特邀工程管理专业学科带头人、住建部政策研究中心特聘专家、中国工程造价界第一网红马楠教授直播授课，湖南造价界新晋网红任己任同台论道。

工程造价预算

       在这个疫情期间，很多工程线面临前所未有的压力，疫情期间工地不敢轻易复工，一方面，工地是人员高度聚集场所，工人又具有极大流动性，做好防疫已属不易。如此一来，企业难复产、项目难复工、造价难点痛点多，也成为了许多企业不得不正视的问题。在疫情持续发力的过程中，相信很多企业也都面临着现金流吃紧、产业链受创、甚至一度感觉到市场萎缩。而在这么多疫情催生的难题里，马楠老师结合自己多年来的工作经验，总结了：工期延误、物流受阻、民工慌起、抗疫不懈等十大痛点，为企业一一剖析疫情带来的困扰和解决的方法。帮助大家一起打破困“难”重重的尴尬局面，迎来新的转机。

马楠教授讲解“造价十大痛点”

       马楠教授出身于工程施工管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。能将理论与实践合二为一，将建设法务与工程商务融合起来，真正做到了商法融合。20多年此领域的深入研究与实践，国内首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新的工程成本管理及造价控制新理念，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨了大效益。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训上千场次，圆满完成了中海油、中建系统等若干工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。擅长提供造价鉴定、非诉讼服务、专项谈判及委托交涉、工程商务培训及专题演讲。

此次直播活动，马楠教授联合湖南造价界新晋网红任己任老师，针对受疫情影响的造价行业，开启一系列的干货分享。通过全方位的分析市场动态，清楚的讲解了疫情过后，应该如何让行业回暖，企业应该如何快速调整控制成本、降低损失。